Metodologia de Planeamento de Projectos por Objectivos
- MPPO -
Bibliografia on line
       

       
 

 

Zielorientierte Projektplanung - ZOPP
Objective-Oriented Project Planning - OOPP
Goal Oriented Project Planning - GOPP
Planification des Interventions Par Objectifs - PIPO

 

 

Recursos:


A commodity systems assessment methodology for problem and project identification. (versão em )
(LA GRA, J., A commodity systems assessment methodology for problem and project identification, Inter-American Institute for Cooperation on Agriculture PosTharvest Institute for Perishables Asean Food Handling Bureau, University of Idaho, 1990, in http://www.fao.org/WAIRdocs/x5405e/x5405e00.htm, acesso em 11/11/2004)

Descritivo: Guião para desenvolvimento de projectos para resolução de problemas e planificação de projectos. Referencia a Árvore de Problemas, a Logical Framework e a ZOPP.

 


Ciclo de Projecto.
(Basto, H. R., CICLO DO PROJECTO, FICHA FORMATIIVA Nº 6, IMVF – Instituto Marquês de Valle Flôr, Junho de 2004, in http://www.plataformaongd.pt/documentos/fichas/Ficha%206_Ciclo%20do%20Projecto.pdf, acesso em 11/11/2004)

Descritivo: Ficha formativa com guião para desenvolvimento de projectosutilizando a Metodologia ZOPP. Da plataforma portuguesa ONGD.

 


La planification des interventions par objectifs, un parcours semé d'embûches : observations à partir d'une application de la méthode Pipo au Viêt-nam.
(Lamballe, P.; Gauthier, N., col., La planification des interventions par objectifs, un parcours semé d'embûches : observations à partir d'une application de la méthode Pipo au Viêt-nam - Les documents de travail de la Direction scientifique/Coopérer aujourd'hui - n° 24, GRET - GRET, 2001, in http://www.gret.org/ressource/doc_scien/pdf/doc24.pdf, acesso em 11/11/2004)

Descritivo: Partindo de um documento sobre uma intervenção no Vietname, neste texto, o autor procura mostrar a complexidade da utilização prática da PIPO, apresentando pistas para se ultrapassarem os obstáculos.

 


Les méthodes participatives dans les projets de développement.
(CERCOOP - Centre de Ressources de la Cooperation Decentralisee en Frenche-Comte, Letter/Bulletin nº 14 - Fevrier/Avril 2004, in http://www.cercoop.org/lettres/let_b14r.htm#dossier1, acesso em 11/11/2004)

Descritivo: Documento retirado das actas de um seminário sobre "Métodos participativos de diagnóstico e planificação de acções de desenvolvimento", co-organizados pelas ONG "Aquadev" e VIE - "Volontaires pour l'Intégration Éducative". Editado on-line pela CERCOOP sob o formato de Newsletter. Este artigo tem por tema o "Método PIPO" (Planification des Interventions Par Objectifs). sendo o acrónimo francês para a OOPP.



Metodologia de Panejamento Participativo.
(MORAES e D'ALESSANDRO, Metodologia de PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO, in http://www.participando.com.br/metodologia/metodologia.asp, acesso em 11/11/2004)

Descritivo: Sítio de internet de uma empresa de consultoria em que é descrita, como metodologia utilizada, a ZOPP.

 


Metodologia ZOPP-PCM.
(GRANNEGOCIO - Associação de produção, metodologia zoPP-PCM, in http://www.geranegocio.com.br/html/assoc/p4-zopp.htm, acesso em 11/11/2004)

Descritivo: Descrição da metodologia ZOPP, utilizada em intervenção organizacional no Brasil.



Participatory Project Design to combat trafficking in children and women - Objective Oriented Project Planning (OOPP) as design tool.
(Participatory Project Design to combat trafficking in children and women - Objective Oriented Project Planning (OOPP) as design tool, ILO TICW-Project - TIA papers: Participatory project design, 2002, in http://www.ilo.org/public/english/region/asro/bangkok/child/trafficking/downloads/tia-d.pdf, acesso em 11/11/2004 )

Descritivo: Documento introdutório à metodologia OOPP, concebido pela ILO (International Labour Organization), inserido no contexto do IPEC (International Programme on the Elimination of Child Labour) como instrumento de planificação e acompanhamento de projectos.



PIPO - Planification des Interventions Par Objectifs.
(BIEF, PIPO - Planification des Interventions Par Objectifs, 2001, in http://www.bief.be/enseignement/activite/outil/pipo_fr.htm, acesso em 11.11.2004)

Descritivo: Referencia à PIPO como metodologia de intervenção da BIEF.



Planejamento de Projectos Orientado por Objectivos - Um Guia de Orientação. (versão em )
(Helming, S., Göbel, M., ZOPP - Planejamento de Projetos Orientado por Objetivos - Um Guia de Orientação para o Planejamento de Projetos Novos e em Andamento, Ed. Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH, Eschborn 1998, in http://www.zopp.com.br/zopp_p.pdf, acesso em 11.11.2004)

Descritivo: Abordagem explanativa da ZOPP, inserida numa perspectiva orientada para o desenvolvimento empresarial. Publicada pela Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ).


Planificación como Instrumento de Gestión y Dirección de Proyectos.
(Herrmann & Herrmann, Planificación como Instrumento de Gestión y Dirección de Proyectos, Z O P P "ZielOrientierte ProjektPlanung", Planificación de Proyectos orientada a Objetivos, in http://www.marcologico.com, acesso em 11.11.2004)

Descritivo: Sítio de internet sobre os conteúdos da ZOPP, baseado nos textos de Herrmann & Herrmann.

 


Schéma de planification du project.
(Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ)/Promotion de L'artisanat au sud du ruanda(PASUD), Schéma de planification du project, in http://www.pasud-faab.org.rw/pasud/pdfs/ZOPP-PASUD.pdf, acesso em 11.11.2004)

Descritivo: Matriz de um projecto sobre a promoção dos artesãos do sul do Ruanda – baseado na Metodologia ZOPP e desenvolvido pela Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ).



The World Bank Participation Sourcebook.
(The International Bank for Reconstruction and Development, The World Bank Participation Sourcebook, Appendix I:Methods and Tools, 1996, in http://www.worldbank.org/wbi/sourcebook/sbxz03.htm, acesso em 11/11/2004)

Descritivo: Documento sobre a participação nas intervenção financiadas pelo WORLD BANK. No Apendix I: Methods and Tools é referenciada a ZOPP.



Workshops GOPP.
(PCM GROUP BVBA - PROCESS CONSULTANTS AND MODERATORS, The GOPP (LFA), Workshop - Goal Oriented Project Planning technique, Bruxelas, in http://www.pcm-group.com/download_materials/courses/en/pdf/3b_GOPP_Workshop.pdf, acesso em 11/11/2004)

Descritivo: Documento sobre workshops GOPP, da PCM Group, entidade consultora especialista nesta metodologia.



ZOPP - An Introduction to the Method.
(ZOPP - An Introduction to the Method, Comit, Berlin 1998, in http://www.unhabitat.org/cdrom/governance/html/yellop29.htm, acesso em 11/11/2004)

Descritivo: Introdução e análise da metodologia ZOPP. Aborda as diferentes fases da metodologia, desde a análise da situação até à elaboração do plano de operações. Publicado pelo COMIT - Berlin. 1998.



ZOPP marrier PRA?
(Forster, R., ZOPP marrier PRA? - Particapatory Learning and Action - A Challenge for our Services and Institutions, Workshop Documentation, GTZ, Eschborn,1996, in http://www.gtz.de/participation/download/forster1996.pdf, acesso em 11/11/2004)

Descritivo: Documentação de suporte para um workshop realizado pela GTZ.



ZOPP - Planificación de Proyectos Orientada a Objetivos. (2ª versão)
(ZOPP - ZielOrientierte ProjektPlanung, Planificación de Proyectos Orientada a Objetivos, Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ)/PROMOCAP, in http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/zopp.doc, acesso em 11/11/2004)

Descritivo: Introdução à metodologia, definições e procedimentos técnicos.

 

 
Notas sobre a ZOPP:
ZOPP é o acrónimo do termo alemão "Zielorientierte Projektplanung", ou planeamento de projectos orientado por objectivos. Consiste num conjunto de instrumentos e procedimentos, constituindo uma metodologia, que visam possibilitar a função de planeamento no processo de gestão de um projecto através do seu ciclo de vida.

Orientada por uma filosofia de participação activa dos diversos intervenientes no processo, pretende uma análise dos diferentes elementos relacionados com o dado projecto, não só relativamente às inter-dependências estabelecidas entre os mesmos, como o seu relacionamento com os objectivos, responsabilidades, resultados e impactos nos diversos níveis.